喜德 新车奖励优秀乡镇

[2008-1-29]掌声奏响喜德县委的大会议室，该县八个乡镇的领奖人一手举着车钥匙，一手举着2007年年终目标考核所获奖金，接受了来自全县各个部门、乡镇、企事业单位的祝贺。

2007年，喜德县投入1067200元通过县人民政府采购中心、采购办、县国资局招投标购买了8辆CFA6470Gl猎豹四缸手动越野车，用于奖励在2007年度农业农村经济工作考核中成绩突出的乡镇。奖金、奖品通过2007年度目标督查考核总结表彰会议发放到受表彰单位手中。当大奖纷纷落户，会议室里掌声雷动。

八辆新车鼓动人心，得到新车奖励的喜德县依洛乡书记阿生阿毕在出来看新车时高兴的说道：“县上奖励车子，真的是太好了！让我们乡镇上实实在在的感受到了县委、县政府对我们工作的关心、支持与鼓励。我们依洛乡距县城几十公里路程，以前遇到急事总是搭不到车子，不凑巧。现在我们乡上有了车，不仅解决了交通不便的问题，同时，这个车也成为了时刻提醒我们今后更加努力工作的标示，让我们对工作的信心倍增。这不仅仅是奖品，它的意义将更深远！”

2007年，喜德县为加强和改进全县目标管理督查工作，强化激励竞争机制，充分调动各目标责任单位的工作积极性、主动性和创造性，确保、促进工作目标和各项任务的高效完成。目督工作被县委、县政府提上重要议事日程。在干部作风整顿期间成立了县目标管理督查考核领导小组，并在县委办挂牌成立了县目督办。制定了《喜德县目标管理督查考核办法(试行)》。列入县委、县政府目标管理范围的党群部门、政府部门、乡（镇）、重点企业共计92个责任单位，分4大类、6个序列进行考核。目标考核注重实效，力求量化，不在文字材料上过多纠缠，充分展现工作实绩。

据了解，2007年度目督考核工作采取单位自查、跟踪检查、半年抽查、重点督查、年终考评等形式，自下而上、上下结合进行。目标考核结果不仅要体现在物质奖励上，还作为对领导干部评优选先、衡量政绩、提拔任用的重要依据。考核总得分由计分类和加（扣）分两类得分组成，其中特别重大的工作实行一票否决制。喜德县对年终考核已经纳入了工作的重中之重。强调了：工作不仅要做好，还要经得住考！

县委书记蔡军在表彰中不仅祝贺获奖单位，同时鼓励没获奖的单位，期望其在新年争取好的成绩。并对2008年的奖项做出承诺：“今年对优秀单位我们是奖励车子，明天我们的优秀单位将会得到不低于今年的其它奖励。”热烈的掌声直接体现了众单位要认真工作的决心。

县委常委、县委办主任、统战部长严内明，也对2008年目标考核工作提出：要根据上级政策的变化对目督考核有关重大内容进行必要调整。干部作风和县委今年六项重点工作列为今年目标考核的主要内容。加强平时的目标管理督查工作，进行全过程的跟踪管理与督查督办，完善和改进目督工作方式方法，提高工作效率和水平。制定和执行严格的督查考核纪律。表彰一结束，排在县委操场上挂着大红花，贴着“奖”字的八辆新车成了众人关注的焦点。“好安逸喔！这就是认真工作的成果，这就是县上对乡镇工作的肯定，这帮子年轻人有闯劲！好样的！”住在县委院子里的退休老人对获奖的乡镇竖起了大姆指。周围的小朋友也爬到车头理理大红花，摸摸“奖”字。个个灿烂的笑容更是绽放在获奖乡镇代表的脸上。做为获奖乡镇之一的拉克乡乡长那尔尔的激动的说：“我们一定不辜负县委、县政府的重望，更加务实的工作，紧紧围绕县上的战略发展目标，结合我们乡的实际，将2008年的工作开展得更红火。”

涉及版权问题，请及时与站长取得联系，及时删除，以免造成不良后果，谢谢，凉山州网-源凉山新闻网/图百度图库